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菜贩一句话点醒他二次创业
www.65e.com.cn 来源:环保设备网 2007-1-11 14:28:23
生意人使用生意宝,生意越来越旺盛!
  曹法颜:我就是一个爱搞市场调查的老板  

        曹法颜,开封人,河南省金秋实业开发有限公司董事长,1997年3月在郑州黄河路与花园路交叉口建立黄河路服装批发市场,2006年在郑州经五路与红旗路交叉口创立金秋生活广场。 曹法颜今年还不到50岁。在黄河路服装批发市场的办公室里,他平静地讲述着自己建立市场的诸多坎坷,他摸着头说,要不是染过,头发都是白的了,看起来就像60多岁的老头。但他同时强调说:不管是做事还是做人,都要用心去做,劳心才能成功!  

        “退路进店,终于让我等到这个机会啦”  

        1986年大学毕业后,曹法颜就被分配到开封市的一个政府部门工作。第一年年终时,他拿到单位发给的奖品和荣誉证书时很激动,很有光荣感。干了一年又一年,曹法颜发现自己手里忙活的还是那些活,每年年终都是那些奖品和荣誉证书,并没有任何新的改变。6年后,曹法颜厌倦了日复一日的“机械工作”。  

        1992年,曹法颜辞职下海来到郑州创业。曹法颜和两个朋友在一个城中村里租了一间小屋子,开始了艰苦创业,在政府部门工作6年使他养成了谨慎习惯,每做一个项目前,他都要花很长时间做调查,3年之内,他干过的工作连自己都数不清。  

        创业初期,是他人生灰暗的一段日子,3年时间里,没有逛过一次公园,没有看过一次电影。那时候,他有一个小本,上面写得密密麻麻,今天借了这个朋友200元,明天借了那个朋友50元,后来他统计了一下,3年内,他从37个人手里借过钱。干过很多工作,也积攒了一些钱,但他仍然感觉似乎缺少了什么,如果把这些工作比作一盘菜的话,他觉得并不太适合自己的口味。  

        那时候,很多国有企业经营状况不好,因此大量的下岗职工为了生存,就在郑州的红旗路、经七路、红专路路边摆摊做生意,既影响交通,生意也不好。政府准备在黄河路与花园路交叉口附近建立一个服装市场,让附近闲散的商户入驻这个市场。1996年春节前,曹法颜在报纸上看到市、区政府推行“退路进店”的公告。但他并没有着急地去承揽项目,他做事有一个原则:做任何事情前,先做调查,把情况摸透再做决定。他开始了自己的调查。从金水路到农业路,再到经三路,只要有地摊的地方,他都调查了。他在路边问摆摊的商户:“如果我建立了一个服装市场,你们愿意不愿意去那里开店?”整天被城管围追的商户当然很高兴:“我们愿意啊!”1996年的春节,在郑州闯荡了多年的曹法颜非常激动,他对自己说:这么多年,终于等到这个机会了!  

        “我投入10元钱,会只拿1元钱走人吗”  

        曹法颜并没有足够的资金去建立市场,前期投资的1500万元,大部分都是银行贷款。“因为建立市场后可以解决商户占道经营的问题,所以市里和区里都非常支持,我也就很容易地从银行拿到了贷款。”曹法颜说。 但当时他的压力仍然很大,毕竟,1000多万元不是个小数目,曹法颜小心翼翼的,关于这个市场的任何决定他都很谨慎。他告诉自己,这中间一点都不能错啊!1997年初,黄河路服装批发市场落成了,2万多平方米的营业面积,可以容纳1200家商户。考虑到周边市民的需求,曹法颜规划市场一楼经营中低档服装,二楼经营饰品、鞋类。 虽然前期调查时,从金水路到农业路之间的商户都愿意到他的市场做生意,但1200个摊位在那时毕竟不是个小数目,如何让商户踏实地入驻这里?  

        1997年3月的一天,有意向的商户都接到了曹法颜的通知,要在一家宾馆里开一次大会,商户有什么想法、疑虑都可以在大会上提出来。开会那天,台下上千名商户将一个个问题“砸”向曹法颜:多少人会来这个市场买衣服?我要是生意不好了怎么办?你是个私人老板,你收了租金卷款逃跑了怎么办? 曹法颜不慌不忙,拿出一张表格,这是他前期调查时的所有数据。他仔细地分析了商场的前景,“放心吧,绝对没有问题”。至于“卷款逃跑”的疑问,曹法颜说,自己建这个服装市场一共投资1500万元,而收来的租金才一点点,让他走他都不会走,“我投入了10元钱,你让我拿1元钱走,你说我会干吗?”  

        1997年3月26日,黄河路服装批发市场开业,1200个商铺全部租了出去。曹法颜说,他一生有两件最高兴的事情,第一件是大学毕业去单位报到,他感觉自己长大了;第二件就是黄河路服装批发市场开业,鞭炮声中,他体会到一种强烈的成就感。  

         “大家都有需要,生活广场没有理由不开”  

        如今,黄河路服装批发市场的生意相当红火,成为郑州中低档服装批发、零售集中地。但曹法颜仍然保持着勤于观察、调查的习惯。每天他开着车上下班,都会注意路边多了什么少了什么。有一天下班回家,他突然在红旗路看到一个卖菜的小摊在路边,“这个地方怎么出现一个卖菜的啊?”曹法颜很奇怪。曹法颜爱调查的习惯又促使他下车和摊贩聊了起来,“这里没有菜市场,我不在这里卖去哪里啊?”摊贩显得很无奈。这句话让曹法颜心里一动。“别人可能不注意的地方,但你要注意,因为这里面很可能蕴涵商机。这就是一个商人必须具备的素质。”曹法颜说。  

        曹法颜再次用上自己的创业法宝——自己走街串巷去调查,果然不出他的预料,郑州花园路、文化路、金水路这三条路中间是个巨大的居民集中地,有家属院90多个,长期生活居民12万人。但随着关虎屯农贸市场的取消,这里到目前还没有专业的农贸市场,于是,在马路边,在社区门口,就会出现这边有个卖馒头的,那边有个小菜摊,这些摊贩在路上,还会给交通带来问题,为什么不开一个农贸市场呢?让商户进店,同时也能方便这里的居民。这么多的市民,每天的生活用品将是个巨大的市场。但曹法颜并没有着急去租地方,在调查中他注意到,附近一家大型印刷企业的仓库经常锁着,仓库本应该经常有车出进的啊,为什么这么冷清?经过与企业接触,他发现这些仓库都在闲置,“为什么不利用起来呢?我也需要,市民也需要,商户也需要,仓库的管理方也需要。仓库利用起来,也能够给企业创造利润。”于是,曹法颜很容易地以便宜的价格租到了几个大仓库。  

        2006年12月,曹法颜的第二个市场——金秋生活广场在郑州经五路与红旗路并叉口开业了。从1997年黄河路服装批发市场开业到如今的金秋生活广场,9年之后,曹法颜又小心地迈出了一步。  

        对话曹法颜  

        “我不会做生意,我是一个比较保守的人”  

        记者(以下简称记):管理这个市场多年,您的体会是什么?  

        曹法颜(以下简称曹):管理市场的过程,也是学习管理的过程,一个大市场,1000多家商户,每天的事情很多很琐碎,我们的管理人员才40多个人。现在社会上流行各种管理方式,我最推崇的是人性化管理,但人性化管理不是说处处忍让,该硬的时候一定要硬。我对于管理方式没有太多的研究,但是我会牢记这一点:你只有让商户有饭吃了,你才能有饭吃!  

        记:这么多年您一直做一个批发市场,最近才新开了另外一家,您发展的步子似乎很慢?  

        曹:所以我经常说我不会做生意。会做生意的,发展膨胀就会很快,我的思维还是中国传统的思维,求稳,很难接受先进的思维方式和理念,这点跟浙江人、温州人相比是个缺陷。别人大踏步地走,建业、思念发展很快,但我是小步,我很谨慎,自己是一个比较保守的人。  

        记:但是您从机关辞职下海,证明您是有闯劲的,这一点怎么说?  

        曹:我觉得自己是个矛盾体,这可能有两个方面的原因,首先,我受过高等教育,所以我的思维很宽,我敢下海。其次,我父亲一直在县委工作,我从小受到的教育都是传统教育,所以说,很多事情我都很谨慎。我下海的时候,就在我那个家庭就有两种意见,我母亲说不要去干,现在不是挺好的吗?但我父亲说,看准了就放手去干,不要有啥顾忌。但是总的来看,我还是个比较保守的人,30年来,这两个市场,施工队、银行、商户、朋友,我不拖欠任何人的钱,如果是10月30日银行贷款到期,在10月20日之前我肯定给还上,欠别人钱我睡觉都睡不好。我靠自己的力气,不管脑力还是体力,反正是自己的勤奋来做事业。  

        记:这么多年来,您如何总结您的经商经验?  

        曹:性格决定做事谨慎,我要求办一个市场只能成功不能失败,而成功的前提条件是做好前期调查,所以我做任何生意前都会做调查,只有摸清了情况,我心里才有数。我觉得,做任何生意之前,必须要考虑到自己的实力,综合考虑自己的力量,超出实力太大肯定要失败,但太轻松也没有什么意思,人必须有进步的思想,有进取的思想。
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